Pemberdayaan Masyarakat dalam Revitalisasi Kampung Batik Bunulrejo Kota Malang melalui Inovasi Seni dan Pemasaran Digital
Pengabdian
DOI:
https://doi.org/10.31004/jerkin.v4i1.2054Abstract
Pengabdian ini membahas tentang inovasi seni sebagai bagian dari upaya pemberdayaan masyarakat di Kampung Batik RW 10 Bunulrejo, Kota Malang. Fokus utama Pengabdian adalah bagaimana masyarakat lokal memadukan kreativitas seni batik dengan pendekatan inovatif dalam mempertahankan eksistensi budaya sekaligus meningkatkan kesejahteraan ekonomi. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini bersifat kualitatif deskriptif, dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa inovasi dalam motif, teknik pewarnaan alami, hingga pemanfaatan media digital untuk promosi, telah memberikan dampak positif bagi penguatan identitas lokal serta membuka peluang ekonomi baru bagi masyarakat setempat. Selain itu, keterlibatan generasi muda dan kolaborasi antar pemangku kepentingan menjadi faktor penting dalam mendorong keberlanjutan program seni berbasis pemberdayaan ini. Inovasi seni di Kampung Batik Bunulrejo terbukti mampu menjadi sarana transformasi sosial yang memperkuat solidaritas komunitas sekaligus mendorong kemandirian ekonomi berbasis potensi budaya lokal.
References
Administrasi Pemerintahan dalam Pembangunan Nasional, Haji Masagung, Jakarta.
Anggito, Abimanyu. 2010. Good Governance Dilihat Dari Sisi Sosial dan Ekonomi. The Indonesian Society For Transparency. Jakarta.
Chambers, R. (1995). PRA: Participatory Rural Appraisal. Jakarta: LP3ES.
Collin. J. F. And John. 2001. Diterjemahkan Oleh Tunggal Amin Wijaya, 2005, Quality Count To Services To. Edisi Pertama, Penerbit Havarindo. Jakarta.
Djumara, Noorsyamsa. 2009. Menuju Format Baru Pelayanan Umum, Lembaga Administrasi Negara. Jakarta
Fritz, Morstein Marx. Terjemahan Harits, Benayamin. 2002. The Administrative State; An Introduction to Bureuaucracy. Chicago, the University of Chicago Press.
Handayaningrat, Soewarno. 2009.
Handoko, T. Hani. 2010. Manajemen. Balai Penerbit Fakultas Ekonomi .BPEE.. Yogyakarta.
Ife, J., & Tesoriero, F. (2008). Community Development. Australia: Pearson Education.
Isbandi, Rukminto Adi. 2011.
Islamy, M. Irfan. 2008. Strategi Peningkatan Pelayanan Publik. Makalah Disampaikan Pada Seminar Good Governance.
Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing Management (15th ed.). New Jersey: Pearson Education.
Kriyantono, R. (2012). Teknik Praktis Riset Komunikasi. Jakarta: Kencana.
Kurniawati, D. (2019). Manajemen Pemasaran Digital. Yogyakarta: Deepublish.
Moeljarto. 2001. Sumber Daya Manusia. Otonomi Daerah dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Aparatur Negara. PT.Pustaka Pembangunan. Jakarta.
Mubyarto. (2005). Pemberdayaan Masyarakat: Konsep dan Implementasi. Yogyakarta: BPFE.Pemberdayaan, Pengembangan Masyarakat, dan Intervensi Komunitas. Humaniora Utama Press. Bandung.
Pranadji, T. (2006). Pemberdayaan Masyarakat Desa. Bogor: IPB Press.Ritzer, G. (2014). Sosiologi Ilmu Pengetahuan Berparadigma Ganda. Jakarta: Rajawali Pers.
Riyadi, Soeprapto. 2011. Manajemen Pelayanan Publik. Fakultas Ilmu Administrasi Unibraw. Malang.
Safri, Nurmanto. 2014. Permata Pengetahuan. Bagaimana Suatu Organisasi Publik Menggunakan Informasi. http://www.forum- inovasi.or.id/. Forum Inovasi. Ilmu Administrasi UI. Jakarta.
Sarwono, Jonathan. 2012. Perbedaan Antara Pendekatan Kualitatif dan Kuantitatif. Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Indonesia. Jakarta.
Siagian, Sondang. 2007. Administrasi Pembangunan. Penerbit, Gunung Agung. Jakarta.
Suharto, Edi. (2009). Pembangunan, Masyarakat dan Pemberdayaan. Bandung: Refika Aditama.
Surakhmad, Winarno. 2012. Pengantar Penelitian. Dasar Netode Teknik. Penerbit. Tarsito, Band
Yunus, M. (2007). Creating a World Without Poverty. New York: Public Affairs.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Indiati, Retno Wulan, Sulafah Fathin Khannanah, Pudji Astuty

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.












