Analisis Strategi Pemasaran Dalam Upaya Peningkatan Daya Saing UMKM di Tataaran
DOI:
https://doi.org/10.31004/jerkin.v4i3.5316Keywords:
Marketing Strategy, Competitiveness, MSMEs, SWOT analysisAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran dalam upaya meningkatkan daya saing Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Tataaran. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan pelaku UMKM. Analisis data dilakukan menggunakan analisis SWOT untuk mengidentifikasi faktor internal berupa kekuatan dan kelemahan, serta faktor eksternal berupa peluang dan ancaman yang memengaruhi strategi pemasaran UMKM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UMKM di Tataaran memiliki kekuatan pada kualitas produk lokal, harga yang terjangkau, dan hubungan baik dengan konsumen, namun masih menghadapi kelemahan dalam pemanfaatan pemasaran digital, kemasan produk, dan manajemen pemasaran. Di sisi eksternal, terdapat peluang berupa dukungan pemerintah dan perkembangan teknologi digital, sementara ancaman utama berasal dari persaingan usaha yang semakin ketat dan perubahan selera konsumen. Berdasarkan hasil analisis SWOT, strategi pemasaran yang direkomendasikan adalah memanfaatkan kekuatan internal untuk menangkap peluang eksternal melalui penguatan pemasaran digital, peningkatan kualitas kemasan, dan pengembangan jejaring usaha guna meningkatkan daya saing UMKM secara berkelanjutan.
References
Abdul Majid & Erna Nur Faizah. (2023). Analisis Strategi Pemasaran dalam Meningkatkan Daya Saing UMKM. MELATI: Jurnal Media Komunikasi Ilmu Ekonomi
David, Fred R., & Forest R David. (2019). Manajemen Konsep Strategik: Suatu Pendekatan Keunggulan Bersaing, Edisi 15, Terjemahan oleh Novita Puspasari, dan Liza Nurbani Puspitasari, Jakarta: Salemba Empat
Elinda Dwi Kusuma. (2023). Analisis SWOT Sebagai Strategi Meningkatkan Daya Saing UMKM Hoki Souvenir. Cuan : Jurnal Kewirausahaan dan Manajemen Bisnis
Haseeb, M., et al. (2019). The role of business environment and innovation on the competitiveness of small and medium enterprises (SMEs) in emerging markets. Journal of Business Research, 102, 203–212
Kementerian Koperasi dan UKM Republik Indonesia. (2022). Laporan perkembangan UMKM di Indonesia. Jakarta: Kemenkop UKM
Kotler, P., & Keller, K. L. (2020). Marketing Management (16th ed.). Pearson Education.
Lila Bismala. (2014). Analisis Strategi Pemasaran Pada UMKM Di Sumatera Utara Untuk Meningkatkan Daya Saing UMKM. Jurnal Pembangunan Perkotaan Volume 2 (2)
Moleong, Lexy J.. (2020). Metode Penelitian Kualitatif. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Noni antika Khairunnisah & Sri Maryanti Suhart. (2023). Analisis Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Daya Saing UMKM kain tenun lombok Jurnal Ilmiah Hospitality.
Nugroho, Y. D., & Sudaryanto, S. (2016). The impact of market orientation and innovation on the competitiveness of SMEs. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 18(2), 101–112
Pratama, I. (2021). Peran E-commerce dalam Pengembangan UMKM di Era Digital. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 18(1), 45-58
Rachman, T. (2018). Analisis SWOT dalam Memenangkan Persaingan Bisnis. Angewandte Chemie International Edition, 6(11), 951–952., 10–27.
Sugiyono. (2023). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung Alfabeta.
Suyanto, U. Y., & Purwanti, I. (2020). Pengembangan Model Peningkatan Daya Saing UMKM Berbasis E-Commerce ( Studi Pada UMKM Kabupaten Lamongan). Jesya (Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah), 4(1), 189–198
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Marice Pien Legi

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.












