Peningkatan Daya Saing Berkelanjutan UMKM Camilan Khas Madura melalui Pengemasan Vacuum, Standardisasi Label, dan Pendampingan Legalitas Produk
Pengabdian
DOI:
https://doi.org/10.31004/jerkin.v4i4.5566Keywords:
UMKM, vacuum sealer, labelisasi produk, daya saing, camilan khas MaduraAbstract
Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) camilan khas Madura memiliki potensi ekonomi yang besar, namun masih menghadapi kendala dalam aspek pengemasan, labelisasi, dan legalitas produk yang berdampak pada rendahnya daya saing. Kegiatan pengabdian ini bertujuan untuk meningkatkan daya saing berkelanjutan UMKM melalui pelatihan pengemasan menggunakan teknologi vacuum sealer, standardisasi label produk, serta pendampingan legalitas usaha. Metode yang digunakan adalah pendekatan partisipatif melalui tahapan persiapan, pelatihan, pendampingan, dan evaluasi yang berorientasi pada kebutuhan mitra. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan signifikan pada kualitas kemasan, daya simpan produk, serta citra produk di pasar. Penggunaan vacuum sealer mampu memperpanjang masa simpan produk dari 3–5 hari menjadi sekitar 15–20 hari, sementara 78% pelaku usaha berhasil menerapkan label standar yang informatif. Selain itu, kepercayaan diri pelaku UMKM meningkat dan terjadi kenaikan permintaan produk hingga sekitar 30% setelah program dilaksanakan. Temuan ini menunjukkan bahwa intervensi berbasis teknologi pengemasan dan penguatan branding produk mampu meningkatkan kualitas, kredibilitas, serta peluang distribusi pasar UMKM secara berkelanjutan. Dengan demikian, kegiatan pengabdian ini berkontribusi dalam mendorong transformasi UMKM camilan khas Madura menjadi lebih profesional, kompetitif, dan adaptif terhadap tuntutan pasar modern.
References
Arifah, H. K. N., Firdaus, J., Sani’atin, A., Ediawan, H. F., & Hidayat, N. (2021). Pelatihan dan Pendampingan Pencatatan Laporan Keuangan Menggunakan Aplikasi Sepran pada Pelaku Usaha UMKM Batik Tulis Safira di Pakandangan Barat Training. 48(2), 39–62. www.ine.es
Arifah, H. K. N., Hidayat, N., & Arifin, S. (2023). ANALISIS RASIO KEUANGAN UNTUK MENGUKUR KINERJA KEUANGAN PEMERINTAH DAERAH PENERIMA OTONOMI KHUSUS PADA KABUPATEN/KOTA SE PROVINSI PAPUA TAHUN 2017-2021. Journal of Management Studies, 17(1), 9–28.
Firdaus, J., Hidayat, N., Khalifatun, H., Arifah, N., & Awan, E. (2025). Penguatan Branding UMKM Camilan Khas Madura melalui Pelatihan dan Pendampingan Desain Logo untuk Meningkatkan Nilai Tambah Produk. Jurnal Pengabdian Masyarakat Dan Riset Pendidikan, 4(1), 6422–6427.
Firdaus, J., Khalida, N. D., & Hidayat, N. (2025). Peningkatan Daya Saing UMKM Camilan Khas Madura melalui Pelatihan dan Pendampingan Pengemasan Produk dengan Teknologi Vacuum Sealer dan Labelisasi. Jurnal Pengabdian Masyarakat Dan Riset Pendidikan, 4(1), 6435–6439. https://doi.org/https://doi.org/10.31004/jerkin.v4i1.2822
Hidayat, N., Firstiani, R., Rahman, H., & Putri, R. O. (2025). Pengantar Ekonomi Makro. CV Angkasa Media Literasi.
Hidayat, N., Ilahi, L. K., Najiatun, & Arifah, H. K. N. (2024). Analysis of Economic Growth at Poverty Level With Meta-Analysis. Media Trend, 19(1), 73–92.
Hidayat, N., Rahman, H., Arifin, F., Fauziyah, H., Anshori, S., & Sani’atin, A. (2025). Digitalisasi UMKM Camilan Khas Madura : Pendampingan Pencatatan Keuangan dengan Aplikasi Sepran dan Optimalisasi Pemasaran melalui. Jurnal Pengabdian Masyarakat Dan Riset Pendidikan, 4(1), 6428–6434. https://doi.org/https://doi.org/10.31004/jerkin.v4i1.2650
K, K. C. Y., Hidayat, N., & Musfiroh, A. (2025a). KEWIRAUSAHAAN BERKELANJUTAN MEMBANGUN EKOSISTEM DAIRY AQUACULTURE NEXUS BERBASIS EKONOMI SYARIAH (Teori, Praktik Dan Strategi Inovatif Dalam Circular Economy Untuk Generasi Wirausaha Baru). LPPM UNHASY Tebuireng Jombang.
K, K. C. Y., Hidayat, N., & Musfiroh, A. (2025b). Redesigning a Circular Business Model Canvas ( CBMC ) for smallholder dairy farming : Financial feasibility and SDG alignment in Sarangan , Indonesia. Jurnal Perspektif Pembiayaan Dan Pembangunan Daerah, 13(3), 224–243. https://doi.org/10.22437/ppd.v13i3.36620
Khas, A., & Hidayat, N. (2025). Pengantar Manajemen. CV Angkasa Media Literasi. https://scholar.google.com/citations?view_op=view_citation&hl=id&user=h_Tf3PYAAAAJ&cstart=20&pagesize=80&citation_for_view=h_Tf3PYAAAAJ:gsN89kCJA0AC
Najiatun, Wulandari, N., Hidayat, N., Arifah, H. K. N., Khan, H. A. U., & Rohmayati, N. S. (2025). Pengantar Bisnis. Academia.Edu, Pengantar Bisnis, 366.
Nurul Hidayat, Jannatul Firdaus, Hertin Khalifatun Nisa Arifah, Any Sani’atin, Edi Awan, & Nur Diana Khalida. (2025). Pengembangan Sentra Pengrajin Keris Melalui Strategi Pemasaran Terintegrasi Menggunakan Platform Marketplace di Desa Aeng Tongtong Kecamatan Saronggi Kabupaten Sumenep. Jurnal Pengabdian Masyarakat Dan Riset Pendidikan, 3(4), 1291–1296. https://doi.org/10.31004/jerkin.v3i4.650
Rahman, H., Abidin, R. Z., & Hidayat, N. (2025). Analysis of The Economic Potential of The Marine Capture Fisheries Sector in Sumenep Regency with Gordon-Schaefer Model Approach. IOP Conference Series: Earth and Environmental Science, 012038.
Rahman, H., Hidayat, N., Arifin, F., Sofwan, M., & Al, K. (2025). AI-Driven Insights into the Determinants of Leadership , Compensation , and Organizational Culture on Employee Work Discipline : A Case Study of NU Gapura Supermarket , Sumenep. Jurnal Bina Manajemen, 13(2), 73–84. https://doi.org/10.52859/jbm.v13i2.745
Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Kombinasi (Mix Methods). Alfabeta.
Zulkarnain, R., Hidayat, N., Awan, E., Growth, E., & Index, H. D. (2025). POVERTY REDUCTION STRATEGY IN MADURA : A PANEL DATA REGRESSION ANALYSIS. Jurnal Oportunitas: Ekonomi Pembangunan, 4(2), 304–317.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Najiatun, As’adi Khas, Jannatul Firdaus, Hertin Khalifatun Nisa Arifah, Syamsul Rizal, Buhairi Buhairi, Nurul Hidayat

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.












