Manajemen SDM di lembaga Dakwah: Strategi Rekrutmen dan Pengembangan Kompetensi Da'i Era Modern

Penelitian

Authors

  • Bahriatunnajah UIN Sultan Maulana Hasanuddin Banten
  • Lis Harmoni UIN Sultan Maulana Hasanuddin Banten
  • Dipi Hendriawan UIN Sultan Maulana Hasanuddin Banten
  • Siti Hanifah UIN Sultan Maulana Hasanuddin Banten
  • Feniy Permana UIN Sultan Maulana Hasanuddin Banten
  • Juliet Indah Chintya Bella UIN Sultan Maulana Hasanuddin Banten
  • Muhammad Ilham Ramadhan UIN Sultan Maulana Hasanuddin Banten
  • Salsabila Putri UIN Sultan Maulana Hasanuddin Banten
  • Lapina UIN Sultan Maulana Hasanuddin Banten
  • Uci Aulia UIN Sultan Maulana Hasanuddin Banten
  • Maswanur UIN Sultan Maulana Hasanuddin Banten
  • Nafatul Qorib UIN Sultan Maulana Hasanuddin Banten

DOI:

https://doi.org/10.31004/jerkin.v4i4.6863

Keywords:

Manajemen SDM, Lembaga Dakwah, Manajemen Profetik, Kompetensi Da'i, Transformasi Digital

Abstract

Penelitian dalam artikel ini bertujuan untuk mengeksplorasi secara mendalam mengenai integrasi antara prinsip manajemen modern dan nilai-nilai profetik dalam memperkuat tata kelola lembaga dakwah guna menghadapi tantangan disrupsi teknologi informasi serta arus globalisasi saat ini. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi pustaka dan analisis konseptual terhadap strategi manajemen sumber daya manusia pada organisasi nirlaba Islam. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa transformasi strategi rekrutmen berbasis talenta dengan mengadopsi matching theory, serta penerapan manajemen pelatihan terstruktur menggunakan kerangka kerja POACE (Planning, Organizing, Actuating, Controlling, dan Evaluating) mampu menutupi kesenjangan kompetensi manajerial da'i secara holistik dan komprehensif. Selain itu, ditemukan bahwa pergeseran paradigma dari pengelolaan tradisional yang paternalistik menuju manajemen profesional berbasis data (data-driven) serta akselerasi literasi digital merupakan syarat mutlak agar pesan syiar tetap kompetitif di ruang siber kontemporer. Penelitian ini menyimpulkan bahwa penguatan kapasitas da'i pada dimensi pedagogik, profesional, kepribadian, dan sosial secara terintegrasi efektif menjadikan lembaga dakwah sebagai agen transformasi sosial yang sangat akuntabel, kredibel, dan relevan dalam menjawab dinamika kebutuhan spiritual masyarakat modern.

References

Aisyah, S. A. (2023). Peran Manajemen Dakwah dalam Pengelolaan Sumber Daya Manusia di Pondok Pesantren Mustafawiyyah Purba Baru. Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah, 5(2), 321–336.

Arief, Z. (2023). Manajemen Profetik dalam Rekrutmen SDM Dakwah. Spektra: Jurnal Ilmu-Ilmu Sosial, 5(1), 65–85.

Azwar, Y., Muhammad, & Muhammad. (2025). Optimalisasi Sumber Daya Manusia dalam Dakwah Islam: Perspektif Manajemen Talenta. Al-Qiblah: Jurnal Studi Islam Dan Bahasa Arab, 4(2), 157–177.

Bahri, E. S., & Salsiati. (2025). The Identification of Competency-based Human Resource Development Strategy. International Journal of Strategic Studies, 2(1), 1–7.

Faqihudin, A. (2025). Manajemen Pelatihan Dakwah untuk Penguatan Kompetensi Da’i. Sujud: Jurnal Agama, Sosial Dan Budaya, 1(4), 766–777.

Hadi, R. T. (2025). Manajemen Dakwah Berbasis Nilai dan Efektivitas: Relevansi Pemikiran Peter Drucker bagi Lembaga Dakwah Muslim. Al Imam: Jurnal Manajemen Dakwah, 8(1), 25–37.

Kamaruddin. (2025). Manajemen Strategi Himmah NWDI Komisariat STIT Palapa Nusantara dalam Meningkatkan Kemampuan Komunikasi dan Leadership Kader. Palapa: Jurnal Studi Keislaman Dan Ilmu Pendidikan, 13(1), 212–223.

Primadani, R., & Qarni, W. (2026). Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) dalam Meningkatkan Kualitas Program Dakwah di Masjid Raya Pematang Siantar. Tabsyir: Jurnal Dakwah Dan Sosial Humaniora, 7(2), 130–140.

Putri, Y., & Tamirano, R. (2026). Manajemen Dakwah Islam yang Responsif terhadap Tantangan Globalisasi. JMDIK: Jurnal Manajemen Dakwah Dan Ilmu Komunikasi, 2(3), 169–180.

Sakka, F., El Maknouzi, M. E., & Sadok, H. (2022). Human Resource Management in the Era of Artificial Intelligence: Future HR Work Practices, Anticipated Skill Set, Financial and Legal Implications. Academy of Strategic Management Journal, 21(1), 1–14.

Sarbini, A. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Optimalisasi Sertifikasi Pembimbing Manasik Ibadah Haji. UIN Sunan Gunung Djati Bandung.

Umam, M. G., & Castrawijaya, C. (2025). Tahapan Pengembangan dan Perubahan SDM di Lembaga Dakwah. JIMP: Jurnal Ilmu Manajemen Dan Pendidikan, 2(1), 573–578.

Widiyawati, H. M., & Castrawijaya, C. (2025). Kepemimpinan dalam Perubahan Manajemen SDM Lembaga Dakwah (Studi Kasus: Pondok Pesantren Ijtihad AlMa’arif NU). Jurnal Rumpun Manajemen Dan Ekonomi, 2(3), 104–114.

Zenita, B. (2022). Pentingnya Kemampuan Manajerial Da’i Terhadap Keberhasilan Lembaga Dakwah.

Mudabbir: Jurnal Manajemen Dakwah, 3(2), 344–352.

Zhang, J., & Chen, Z. (2023). Exploring Human Resource Management Digital Transformation in the Digital Age. Journal of the Knowledge Economy.

Downloads

Published

14-06-2026

How to Cite

Bahriatunnajah, Lis Harmoni, Dipi Hendriawan, Siti Hanifah, Feniy Permana, Juliet Indah Chintya Bella, Muhammad Ilham Ramadhan, Salsabila Putri, Lapina, Uci Aulia, Maswanur, & Nafatul Qorib. (2026). Manajemen SDM di lembaga Dakwah: Strategi Rekrutmen dan Pengembangan Kompetensi Da’i Era Modern: Penelitian. Jurnal Pengabdian Masyarakat Dan Riset Pendidikan, 4(4), 27191–27196. https://doi.org/10.31004/jerkin.v4i4.6863

Most read articles by the same author(s)