Work Life Balance Sebagai Prediktor Job Hopping Motives pada Pekerja Generasi Milenial: Penelitian

Ainunia Woh Donyo; Aisyah Ratnaningtyas

doi:10.31004/jerkin.v5i1.7336

Authors

Ainunia Woh Donyo Universitas Esa Unggul
Aisyah Ratnaningtyas Universitas Esa Unggul

DOI:

https://doi.org/10.31004/jerkin.v5i1.7336

Keywords:

Work Life Balance, Job Hopping Motives, Generasi Milenial

Abstract

Job hopping motives merupakan kecenderungan individu untuk berpindah pekerjaan dalam waktu relatif singkat atas dorongan atau keinginan pribadi. Salah satu faktor yang dapat memengaruhi kecenderungan tersebut adalah work life balance. Bagi pekerja generasi milenial, keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi menjadi aspek penting karena dapat berperan dalam keputusan individu untuk bertahan atau berpindah dari suatu pekerjaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh work life balance terhadap job hopping motives pada pekerja generasi milenial di DKI Jakarta. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik purposive sampling. Responden penelitian berjumlah 97 pekerja generasi milenial berusia 20–42 tahun yang telah berpindah pekerjaan lebih dari satu kali dalam kurun waktu kurang dari dua tahun. Instrumen work life balance terdiri atas 19 item dengan nilai reliabilitas α = 0,980, sedangkan instrumen job hopping motives terdiri atas 10 item dengan nilai reliabilitas α = 0,964. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linear sederhana. Hasil penelitian menunjukkan nilai signifikansi p = 0,000 (<0,05) dengan persamaan regresi Y = 43,988 + (-0,326)X. Work life balance terbukti berpengaruh negatif terhadap job hopping motives dengan kontribusi sebesar 52,2% (R² = 0,522). Artinya, semakin tinggi work life balance yang dirasakan pekerja, semakin rendah kecenderungan job hopping motives. Selain itu, mayoritas responden, yaitu 53%, berada pada kategori job hopping motives tinggi.

References

Ali, H., & Purwandi, L. (2017). Milenial nusantara. Gramedia Pustaka Utama.

Amruloh, D., Imbari, S., & Fitriyani, F. (2023). Reducing job hopping intentions through personal psychological aspects. Jurnal Manajemen Strategi Dan Aplikasi Bisnis, 6(2), 363–372. https://doi.org/10.36407/jmsab.v6i2.1069

Awali, M. R. P. (2020). Gambaran Perilaku Job-Hopping Pada Karyawan Generasi Milenial. Disertasi: Universitas Airlangga.

Azwar, S. (2014). Metode penelitian. Pustaka Pelajar.

Azwar, S. (2016). Penyusunan skala psikologi. Pustaka Pelajar.

Azwar, S. (2019). Reliabilitas Dan Validitas Edisi 4. Yogyakarta : Pustaka Pelajar.

Badan Pusat Statistik. (6 Mei 2024). Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) sebesar 4,82 persen dan Rata-rata upah buruh sebesar 3,04 juta rupiah per bulan. Badan Pusat Statistik. Diakses dari https://www.bps.go.id/id/pressrelease/2024/05/06/2372/tingkat-pengangguran-terbuka--tpt--sebesar-4-82-persen-dan-rata-rata-upah-buruh-sebesar-3-04-juta-rupiah-per-bulan.html

Dennira, G. R., & Ekowati, D. (2020). Work-Life Balance Karyawan Milenial Level Manajerial Bank Tabungan Negara Syariah. Jurnal Penelitian IPTEKS, 5(2), 194–209. https://doi.org/10.32528/ipteks.v5i2.3658

Deti, R., Qisthi, A. I., & Yusuf, R. (2023). Fenomena Job Hopping Pada Generasi Milenial di Kota Bandung. INOBIS: Jurnal Inovasi Bisnis Dan Manajemen Indonesia, 7(1), 65–74. https://doi.org/10.31842/jurnalinobis.v7i1.303

Dewi, D. R. (2023). Hubungan Antara Work Life Balance dan Job Jopping Motive pada Pekerja Generasi Milenial. Jakarta: Universitas Pancasila

Durahman, A. (2016). Analisis Tingkat Work-Life-Balance Dan Penilaian Kinerja Terhadap Motivasi Kerja Dan Organizational Citizenship Behavior Karyawan Pt. Buma Apparel Industry Di Subang. Jurnal Ilmu Manajemen dan Bisnis, 7(1), 30-40.

Erikson, E. H. (1963). Childhood and society (Vol. 2). New York: Norton.

Fabiansyah, A., & Adibah, A. (2024). Studi Kualitatif: Intensi Menetap Atau Berpindah Kerja Pada Karyawan. Jurnal EMPATI, 13(3), 19–33. https://doi.org/10.14710/empati.2024.43932

Fisher, G. G., Bulger, C. A., & Smith, C. S. (2009). Beyond Work and Family: A Measure of Work/Nonwork Interference and Enhancement. Journal of Occupational Health Psychology, 14(4), 441–456. https://doi.org/10.1037/a0016737

Gunawan, G., Nugraha, Y., Sulastiana, M., & Harding, D. (2019). Reliabilitas Dan Validitas Konstruk Work Life Balance Di Indonesia. JPPP - Jurnal Penelitian Dan Pengukuran Psikologi, 8(2), 88–94. https://doi.org/10.21009/jppp.082.05

Howington, J. (2024). Work-Life Balance or Better Pay? Two-Thirds Choose Balance. FlexJobs. https://www.flexjobs.com/blog/post/work-life-balance-or-better-pay-two-thirds-choose-balance

Isnawati, S. I., Fauzi, I., Efendi, F., & Widyastuti, S. (2024). Work-Life Balance dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Milenial: Studi Kasus pada Universitas Ngudi Waluyo Ungaran. Digital Bisnis : Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen Dan E-Commerce, 3(1), 1–9. https://doi.org/10.30640/digital.v3i1.2166

Jakpat. (07 September 2016). Survey Report on Indonesian’s Switching Job Habit. Blog.Jakpat.Net. Diakses dari https://blog.jakpat.net/its-time-to-roll-survey-report-on-indonesians-switching-job-habit/

Kominfo. (24 Januari 2021). Angkatan Kerja Produktif Melimpah. Kominfo.go.id. Diakses dari https://www.kominfo.go.id/content/detail/33004/angkatan-kerja-produktif-melimpah/0/artikel.

Lake, C. J., Highhouse, S., & Shrift, A. G. (2018). Validation of the Job-Hopping Motives Scale. Journal of Career Assessment, 26(3), 531–548. https://doi.org/10.1177/1069072717722765

Landrum, S. (2017). Millennials Aren’t Afraid To Change Jobs, And Here’s Why. Forbes.Com. https://www.forbes.com/sites/sarahlandrum/2017/11/10/millennials-arent-afraid-to-change-jobs-and-heres-why/?utm_source=chatgpt.com

Larasati, A., & Aryanto, D. B. (2020). Job-Hopping and the Determinant Factors. Atlantis Press: Social Science, Education and Humanities Research, 395, 54–56. https://doi.org/10.2991/assehr.k.200120.011

Larasati, D. P., Hasanati, N., & Istiqomah. (2019). The Effects of Work-Life Balance towards Employee Engagement in Millennial Generation. Atlantis Press: Social Science, Education and Humanities Research (ASSEHR), 304(Acpch 2018), 390–394. https://doi.org/10.2991/acpch-18.2019.93

Moorhead, G., & Griffin, R. W. (2013). Perilaku organisasi: Manajemen sumber daya manusia dan organisasi. Jakarta: Salemba Empat.

Parkes, L. P., & Langford, P. H. (2008). Journal of Management & Organization. Journal of Management & Organization, 14(3), 267–284. https://doi.org/10.1017/jmo.2016.22

Pranaya, D. (2014). Job-hopping-an analytical review. International Journal of Research in Business Management, 2(4), 67–72. www.impactjournals.us

Ramadhani, F., Komalasari, S., & Musfichin. (2023). Kebiasaan job hopping pada pekerja generasi milenial. Jurnal Al-Husna, 4(3), 200–211. https://doi.org/10.18592/jah.v4i3.6637

Rezky, M. P., Sutarto, J., Prihatin, T., Yulianto, A., & Haidar, I. (2019). Generasi Milenial yang Siap Menghadapi Era Revolusi Digital ( Society 5 . 0 dan Revolusi Industri 4 . 0 ) di Bidang Pendidikan Melalui Pengembangan Sumber Daya Manusia. Prosiding Seminar Nasional Pascasarjana UNNES, 2(1), 1117–1125.

Sinaga, B. A., & Parapat, R. E. (2024). Analisis Pengaruh Dimensi Work-Life Balance Terhadap Intensi Turnover Karyawan pada Generasi Milenial (Y). Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah, 6(6), 4706-4721.

Sonier, D. (2012). Gen Xers and Millennials Still want Work-Life Balance. Healthcare Design, 12(2), 20–22.

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian: Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, Kombinasi, dan R&D. Alfabeta.

Twist, A. van E. D. van, & Newcombe, S. (2021). Strauss-Howe Generational Theory. In Critical Dictionary of Apocalyptic and Millenarian Movements (Issue January, pp. 1–10). https://www.cdamm.org/assets/articlePDFs/13346-strauss-howe-generational-theory.pdf

Waskito, L. L., K, T. A., & Bukhori, M. (2023). Pengaruh Pelatihan, Lingkungan Kerja, Motivasi dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Gudang PT. Mentari Indonesia Jakarta. INOBIS: Jurnal Inovasi Bisnis Dan Manajemen Indonesia, 6(2), 201–216. https://doi.org/10.31842/jurnalinobis.v6i2.269

Yuen, S. H. (2016). Examining the generation effects on job-hopping intention by applying the Theory of Planned Behavior (TPB). In Digital Commons @ Lingnan University. Lingnan University.