Implementasi Strategi Pemasaran STP Pada Home Industry Tas Rajut: Pengabdian

Endang Triwidyati; Nonni Yap; Krissantina Eferyn; Nandha Putri Prasasty; Eka Ayu As’ari

doi:10.31004/jerkin.v4i1.1787

Authors

Endang Triwidyati Universitas Kadiri
Nonni Yap Universitas Kadiri
Krissantina Eferyn Universitas Kadiri
Nandha Putri Prasasty Universitas Kadiri
Eka Ayu As’ari Universitas Kadiri

DOI:

https://doi.org/10.31004/jerkin.v4i1.1787

Keywords:

Strategi Pemasaran, Home Industry, Tas Rajut

Abstract

Pemasaran merupakan elemen penting dalam meningkatkan daya saing dan keberlanjutan bisnis, terutama untuk pelaku usaha home industry. Program pengabdian masyarakat ini bertujuan memberikan pemahaman dan keterampilan kepada pelaku usaha tas rajut di Ngasem, Kediri, dalam menerapkan strategi pemasaran STP (Segmenting, Targeting, Positioning) dan pemasaran digital. Melalui pelatihan dan pendampingan, pelaku usaha diajarkan cara melakukan segmentasi pasar yang lebih mendalam, menentukan target pasar yang tepat, dan membangun positioning produk yang kuat. Selain itu, pelatihan pemasaran digital juga dilaksanakan untuk memperluas jangkauan pasar melalui media sosial dan e-commerce. Hasil pelaksanaan program menunjukkan bahwa pelaku usaha berhasil memperbaiki strategi pemasaran mereka dengan lebih terstruktur dan efektif. Penggunaan pemasaran digital serta kolaborasi dengan influencer lokal meningkatkan visibilitas produk, sementara program loyalitas yang dikembangkan berhasil memperkuat hubungan dengan konsumen. Dengan penerapan strategi ini secara berkelanjutan, diharapkan pelaku usaha dapat meningkatkan penjualan, daya saing, dan loyalitas konsumen dalam jangka panjang.

References

Adinugraha, R., & Wati, K. M. (2024). Analisis SWOT dan STP (Segmentation, Targeting, Positioning) untuk menerapkan strategi pemasaran digital pada UMKM – Mie Bergaya. Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi, 2(12), 540–549. https://jurnal.kolibi.org/index.php/neraca/article/view/3087

Alifudin, Mochamad Zain, M. Yunus Zamrozi,. (2021). Strategi Segmentasi Pasar Untuk Peningkatan Jumlah Nasabah Di Bmt Sidogiri Capem Sempu. Jurnal Ekonomi Syariah Darussalam 2(I):2745–8407

Andi, Y. (2020). Manajemen Tatakelola BUMDES: Mengelola Pemasaran Produk. JAMU (Jurnal Abdi Masyarakat UMUS.

Aprilliani, Viola, and Yulia Nurendah. (2022). Tinjauan Segmenting, Targeting, Positioning Pada Produk Emina PT. Paragon Technology And Innovation. Jurnal Aplikasi Bisnis Kesatuan 2(1):37–44. doi: 10.37641/jabkes.v2i1.1362.

Manggu, B., & Beni, S. (2021). Analisis penerapan segmentasi, targeting, positioning (STP) dan promosi pemasaran sebagai solusi meningkatkan perkembangan UMKM Kota Bengkayang. Sebatik, 25(1), 27–34. https://doi.org/10.46984/sebatik.v25i1.1146

Rismawati, F, Sri W, and Joko W. (2019). Strategi Pemasaran Stp (Segmenting, Targeting, Positioning) Larissa Aesthetic Center Cabang Jember. JURNAL PENDIDIKAN EKONOMI: Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, Ilmu Ekonomi Dan Ilmu Sosial 13(2):68. doi: 10.19184/jpe.v13i2.10793. Kotler, P., Amstrong, G. (2012). Principles of Marketing, Edisi Ketiga Belas Jilid 1. jakarta: Erlangga.

Susanto, Y. B., Suharto, A., & Puspitadewi, I. (2023). Analisis strategi pemasaran UMKM Batik Semboro dengan metode STP (Segmentation, Targeting, Positioning) untuk meningkatkan daya saing. Jurnal Mahasiswa Entrepreneurship, 2(1), 143–148. https://doi.org/10.36841/jme.v2i1.2664

Syafaat, A., & Nurdin, H. (2020). Digitalisasi UMKM untuk Memperluas Akses Pasar dan Peningkatan Penjualan. Jurnal Pengembangan Ekonomi, 16(2), 60-75.

Wijaya. (2017). Analisis Segmenting, Targeting, Positioning Dan Marketing Mix Pada PT Murni Jaya. Agora 5(1):1.