Pemberdayaan Masyarakat Dalam Disversifikasi Olahan Produk Ayam Potong Di Desa Pematang Gajah Kecamatan Jambi Luar Kota Kabupaten Muaro Jambi

Pengabdian

Authors

  • Dessy Elliyana Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi
  • Dwi Kurniawan Fakultas ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi
  • Try Syeftiani Fakultas ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi
  • Muhammad Haris Saputra Fakultas ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi
  • Kurnia Permana Fakultas ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

DOI:

https://doi.org/10.31004/jerkin.v4i3.4134

Keywords:

UMKM Ayam Potong, PAR, Pemberdayaan Masyarakat, Diversifikasi Produk; Broiler Chicken Msmes, Participatory Action Research (PAR), Community Empowerment, Product Diversification

Abstract

UMKM merupakan salah satu pilar utama perekonomian Indonesia, menyumbang lebih dari separuh PDB nasional dan menyerap sebagian besar tenaga kerja. Namun, banyak UMKM di daerah masih beroperasi pada rantai nilai rendah yang ditandai oleh keterbatasan inovasi, minimnya pengelolaan usaha, dan rendahnya literasi digital. Permasalahan serupa ditemukan pada kelompok UMKM penjual ayam potong di Desa Pematang Gajah, Kabupaten Muaro Jambi, yang hanya menjual ayam dalam bentuk mentah tanpa diversifikasi produk dan belum menerapkan manajemen usaha yang memadai. Program pengabdian masyarakat ini menggunakan pendekatan Participatory Action Research (PAR) untuk mengidentifikasi kebutuhan, meningkatkan kapasitas pelaku usaha, serta merumuskan tindakan perbaikan berbasis partisipasi. Kegiatan dilakukan melalui observasi lapangan, pelatihan sanitasi dan good handling practices, penguatan manajemen keuangan dasar, serta pengenalan potensi diversifikasi produk unggas. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa pelaku usaha berada dalam kondisi low-value chain trap, namun pendekatan PAR mampu memfasilitasi transformative learning melalui refleksi kritis, peningkatan kesadaran usaha, dan penyusunan rencana aksi sederhana seperti pencatatan keuangan, peningkatan sanitasi, dan uji coba produk olahan. Program ini menegaskan bahwa intervensi partisipatif dapat menjadi strategi efektif untuk memperkuat UMKM lokal secara berkelanjutan, sekaligus meningkatkan nilai tambah dan daya saing ekonomi masyarakat.

References

Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 25(3), 201–213.

Kaplinsky, R., & Morris, M. (2016). Value Chain Analysis: Theory and Applications. Routledge.

Kemmis, S., McTaggart, R., & Nixon, R. (2014). The Action Research Planner. Springer.

Kholifah, & Andini. (2024). Peran UMKM terhadap perekonomian di Indonesia. Mufakat: Jurnal Ekonomi, Manajemen Dan Akuntansi, 3(2), 459–466.

Mezirow, J. (2018). Transformative learning and social change. Adult Education Quarterly, 68(4), 239–256.

Ramadhan, D., & Yuliana, R. (2022). Literasi digital UMKM pangan. Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 9(1), 33–47.

Reason, P., & Bradbury, H. (2018). Handbook of Action Research. Sage Publications.

Tambunan, T. (2021). UMKM di Indonesia: Perkembangan, tantangan, dan kendala. Prenada.

Yunianto. (2024). UMKM sebagai penopang target pertumbuhan Prabowonomics. https://www.antaranews.com/berita/4443373/umkm-sebagai-penopang-target-pertumbuhan-prabowonomics

Downloads

Published

25-12-2025

How to Cite

Dessy Elliyana, Dwi Kurniawan, Try Syeftiani, Muhammad Haris Saputra, & Kurnia Permana. (2025). Pemberdayaan Masyarakat Dalam Disversifikasi Olahan Produk Ayam Potong Di Desa Pematang Gajah Kecamatan Jambi Luar Kota Kabupaten Muaro Jambi: Pengabdian. Jurnal Pengabdian Masyarakat Dan Riset Pendidikan, 4(3), 15218–15223. https://doi.org/10.31004/jerkin.v4i3.4134