Pengaruh Penganggaran Berbasis Kinerja Terhadap Ketepatan Sasaran BLT Desa
Penelitian
DOI:
https://doi.org/10.31004/jerkin.v4i4.5826Keywords:
Penganggaran Berbasis Kinerja; Ketepatan Sasaran; Bantuan Langsung Tunai (BLT) Desa; Pengelolaan Anggaran Desa; Kesejahteraan MasyarakatAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh penganggaran berbasis kinerja terhadap ketepatan sasaran Bantuan Langsung Tunai (BLT) Desa di Kelurahan Binjai, Kecamatan Medan Denai, Kota Medan, Sumatera Utara, Kode Pos 20228. Penganggaran berbasis kinerja merupakan sistem pengelolaan anggaran yang menekankan pada keterkaitan antara alokasi dana dan hasil yang inguin dicapai. Dalam konte4ks penyaluran BLT Desa, ketepatan sasaran menjadi indikator penting untuk menilai efektivitas program bantuan sosial. Penelitian ini menggunakan metode deskriptof dengan pendekatan kualitatif melalui Teknik pengumpulan data berupa observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa penerapan penganggaran berbasis kinerja berpengaruh positif terhadap ketetapan sasaran BLT Desa, yang ditandai dengan adanya pendataan penerima yang lebih terstruktur, mekanisme pengawasan yang jelas, serta evaluasi berdasarkan manfaat yang dirasakan Masyarakat. Dengan demikian, semakin baik penerapan penganggaran berbasis kinerja, maka semakin tepat pula penyaluran BLT kepada Masyarakat yang benar-benar membutuhkan. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan evaluasi dalam meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan efektivitas pengelolaan anggaran desa.
References
Arnstein, S. R. (1969). A ladder of citizen participation. Journal of the American Institute of Planners, 35(4), 216–224.
Cohen, J. M., & Uphoff, N. T. (1980). Participation’s place in rural development: Seeking clarity through specificity. World Development, 8(3), 213–235.
Edwards III, G. C. (1980). Implementing public policy. Washington, DC: Congressional Quarterly Press.
Kementerian Sosial Republik Indonesia. (2020). Pedoman pengelolaan data terpadu kesejahteraan sosial. Jakarta: Kementerian Sosial RI.
Mahmudi. (2016). Manajemen kinerja sektor publik. Yogyakarta: UPP STIM YKPN.
Mardiasmo. (2018). Akuntansi sektor publik. Yogyakarta: Andi.
Sen, A. (1999). Development as freedom. New York: Oxford University Press.
Sugiyono. (2018). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Tim Nasional Percepatan Penanggulangan Kemiskinan (TNP2K). (2019). Pemutakhiran data terpadu kesejahteraan sosial dalam penyaluran bantuan sosial. Jakarta: TNP2K.
Todaro, M. P., & Smith, S. C. (2015). Economic development (12th ed.). Boston: Pearson.
United Nations Development Programme (UNDP). (2017). Transparency and accountability in public financial management. New York: UNDP.
World Bank. (2017). Monitoring and evaluation for social assistance programs. Washington, DC: World Bank.
World Bank. (2018). Engaging citizens for better development results. Washington, DC: World Bank.
Dwiyanto, A. (2015). Manajemen Pelayanan Publik. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.
Mahmudi. (2016). Akuntabilitas Publik: Konsep dan Implementasi. Yogyakarta: UII Press.
Mardiasmo. (2018). Akuntansi Sektor Publik. Yogyakarta: Andi.
Subarsono, A. G. (2016). Analisis Kebijakan Publik: Konsep, Teori dan Aplikasi. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Widodo, J. (2017). Analisis Kebijakan Publik: Konsep dan Aplikasi Analisis Proses Kebijakan Publik. Malang: Bayumedia Publishing.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Annisa Dina Maisarah HSB, Ananda Fazhira, Nandita Olivia Natasya, Putri Kemala Dewi Lubis, Nela Permata Sari Lubis
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
