Penguatan Tata Kelola Organisasi Islami dalam Menghadapi Disrupsi Teknologi dan Persaingan Global: Pengabdian

Darul Kutni; Arman Paramansyah; Firdaus; Basuki Rahmat; Iskandar; Jakaria M. Sali; Eko Sudarmanto

doi:10.31004/jerkin.v4i4.6382

Authors

Darul Kutni Universitas Muara Bungo
Arman Paramansyah Universitas Muara Bungo
Firdaus Universitas Muara Bungo
Basuki Rahmat Universitas Muara Bungo
Iskandar Universitas Muara Bungo
Jakaria M. Sali Universitas Muara Bungo
Eko Sudarmanto Universitas Muara Bungo

DOI:

https://doi.org/10.31004/jerkin.v4i4.6382

Keywords:

tata kelola organisasi, ekonomi Islam, disrupsi teknologi, globalisasi, pengabdian masyarakat

Abstract

Perkembangan teknologi digital dan arus globalisasi telah menciptakan perubahan signifikan dalam tata kelola organisasi modern. Disrupsi teknologi yang ditandai dengan hadirnya Artificial Intelligence (AI), otomatisasi, digitalisasi, dan transformasi informasi menuntut organisasi untuk mampu beradaptasi secara cepat dan inovatif. Dalam konteks organisasi berbasis Islam, perubahan tersebut harus diimbangi dengan penguatan nilai-nilai syariah agar organisasi tetap profesional, kompetitif, dan berorientasi pada kemaslahatan. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman masyarakat mengenai pentingnya tata kelola organisasi Islami dalam menghadapi disrupsi teknologi dan persaingan global. Metode pelaksanaan dilakukan melalui seminar, pelatihan, diskusi interaktif, dan pendampingan organisasi. Sasaran kegiatan meliputi pengurus organisasi masyarakat, pelaku usaha syariah, dan komunitas ekonomi Islam. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pemahaman peserta mengenai pentingnya transformasi digital, penguatan kepemimpinan Islami, tata kelola organisasi yang transparan, serta pemanfaatan teknologi secara produktif dan sesuai prinsip syariah. Kegiatan ini memberikan kontribusi positif dalam membangun organisasi Islami yang adaptif, inovatif, dan memiliki daya saing global.

References

Anwar, M. (2024). Transformasi Digital dan Tata Kelola Organisasi Syariah di Era Society 5.0. Jakarta: Kencana.

Bahri, S., Masyitoh, & Herwina. (2023). The Challenges of the Era of Disruption and Its Impact on Islamic Educational Institutions. Proceeding of The Postgraduate School Universitas Muhammadiyah Jakarta, 1(0), 1–18. https://doi.org/10.24853/pi.1.0.2023.1-18

Fitri, Y., Rini, R., & Amilin, A. (2024). Transparansi dan Akuntabilitas Organisasi Pengelola Zakat. Jurnal Bimas Islam, 17(1), 45–58. https://doi.org/10.37302/jbi.v17i1.1013

Khoer, U. H. (2024). Challenges and Opportunities for Implementing Technology in Islamic Education Management in Indonesia. Proceeding of The Postgraduate School Universitas Muhammadiyah Jakarta, 2(0), 255–284. https://doi.org/10.24853/pi.2.0.2024.255-284

Makhmudah, S. (2024). Transparansi dan Akuntabilitas dalam Tata Kelola Bisnis Islami Studi Komparatif. Jurnal Yazid, 1(2), 112–125. https://oj.mjukn.org/index.php/jy/index

Nawawi, I., & Hakim, L. (2021). Kepemimpinan Islami dan Penguatan Tata Kelola Organisasi. Surabaya: CV Putra Media Nusantara.

Ni’mah, N., Fabriar, S.R., Fitri, A.N., Pangestu, A.C. (2026). Peningkatan Literasi Digital Masyarakat dalam Pemanfaatan Media Digital untuk Informasi dan Promosi. ADMA: Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat, Vol. 6(2), 257−272. https://doi.org/10.30812/adma.v6i2.5281

Nismara, E.G., Safinatunnajah, Y., Rohidah, L.R., Damayanti, I.S., Almaunah, Z.A., Setiawati, D. (2025). Strategi Lembaga Keuangan Syariah Dalam Menghadapi Tantangan Regulasi dan Persaingan Pasar Global: Analisis Kepatuhan Syariah dan Inovasi Produk. Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Manajemen, Vol.3(12), 254-263. https://doi.org/10.61722/jiem.v3i12.7445

Nurpitasari, S. (2024). Disrupsi Teknologi Keuangan Islam dan Regulasi Fintech. SANTRI: Jurnal Ekonomi dan Keuangan Islam, 2(6), 298–304. https://doi.org/10.61132/santri.v2i6.1142

Saputra, M. A. W. (2022). Penerapan Tata Kelola Teknologi Informasi Menggunakan COBIT Framework 4.1 pada Pondok Pesantren Al Islam. Walisongo Journal of Information Technology, 4(2), 101–112. http://dx.doi.org/10.21580/wjit.2022.4.2.9765

Sari, P. M., & Sunhaji, S. (2025). Integrasi Nilai Amanah, Akuntabilitas, dan Transparansi dalam Manajemen Keuangan Pendidikan Islam di Era Digital. Pendas: Jurnal Ilmiah Pendidikan Dasar, 10(4), 215–228. https://journal.unpas.ac.id/index.php/pendas/article/view/38822

Sudarmanto, E., Nasrullah, N., Marzuki, I., Hastuti, P., Jamaludin, J., Kurniawan, I., Mastutie, F., Susilawaty, AFaried, A.I., Bachtiar, E., Revida, E., Zaman, N., Simarmata, M.T., Purba, P. (2020). Konsep Dasar Pengabdian Kepada Masyarakat: Pembangunan dan Pemberdayaan. Yayasan Kita Menulis.

Takbir, R., Rafiuddin, M., Syahriadin, M., & Amin, M. (2026). Transformasi Manajemen Organisasi Nirlaba: Integrasi Etos Al-Ma’un, Tata Kelola (GCG), dan Strategi Digital di Era Disrupsi. Sinergi: Jurnal Ilmiah Multidisiplin, 2(1), 1–15. https://publikasi.ahlalkamal.com/index.php/sinergi/article/view/317

Yulianto, Y. A., & Castrawijaya, C. (2025). Inovasi Dakwah Berbasis Kewirausahaan Islami: Strategi Adaptif dan Kolaboratif di Era Disruptif. Journal of Business Economics and Management, 1(2), 45–57. https://jurnal.globalscients.com/index.php/jbem/article/view/819

Zalisman, Asmidaryani, & Hariati, H. (2024). Transformasi Tata Kelola Perguruan Tinggi Berbasis Teknologi: Tantangan dan Peluang dalam Penyelenggaraan Universitas Islam Masa Depan. Inteligensi: Jurnal Ilmu Pendidikan, 7(2), 86–104. http://doi.org/10.33366/ilg.v7i2.6188